семинар Управление товарными запасами, потоками, закупками и снабжением. Управление ассортиментом. Практические методы
Опубликовано · Просмотров: 1201
Продолжительность 8 академических часов (1 учебный день). Проводится в форме мастер-класса.
Программа рассчитана на широкую аудиторию: руководителей предприятий и компаний малого и среднего бизнеса, менеджеров и директоров по логистике, специалистов отделов снабжения и закупок.
Программа семинара:
1. Логистика. Задачи, решаемые логистикой сегодня. Составляющие затрат на логистику. Принципы принятия решений при управлении товарными потоками, операциями. Практика в принятии решений. Стандарты управления снабжением.
2 Понятие о цепочках поставок и товародвижения (scm). Этапы управления.
3. Базовые (наиболее оптимальные к практическому применению и адаптируемые к нуждам компаний) стратегии управления запасами и заказами. Всего более 10 наиболее адаптируемых стратегий.
4. Методы расчета страхового запаса – 4 метода.
5. Инструменты для управления ассортиментом, распределения ресурсов, определения оптимальной политики управления запасами. Несколько вариантов (включая авторские разработки) ABC и XYZ анализа различных объектов: объема продаж по товарам, клиентам, менеджерам, отгрузкам. Матрица ABC/ XYZ. Группы критичности при снабжении запасными частями и агрегатами. Практическая работа.
6. Алгоритм управления товарными потоками, запасами, закупками. Прохождение алгоритма на примере.
7. Параметры для оценки эффективности управления товарными потоками, запасами, закупками и снабжением.
8. Общие показатели эффективности компании, на которые управление товарными потоками и